Le repreneur, principalement un groupe ou une société, professionel de la formation, pourra avoir différentes stratégies de croissance externe :<br>
- Rayonnement sur tout le territoire en s'implantant physiquement en région, <br>
- Renforcement de ses équipes, <br>
- Diversification de ses offres de formations professionnelles avec habilitations obligatoires et certifiantes afin de créer des synergies complémentaires sur son cœur de métier.<br>
Son projet pourra être également d' augmenter significativement son CA pour devenir leader sur son marché.